La Cámara de Comercio de Ocaña cuenta con una estructura organizacional de carácter funcional y jerárquico, que busca garantizar la eficiencia en la prestación de servicios registrales, financieros y de apoyo al empresariado de la región.

1. Nivel Directivo
Junta Directiva: Es el máximo órgano de gobierno corporativo. Define lineamientos estratégicos y vela por la correcta gestión institucional. Cuenta con apoyo de un Revisor Fiscal, que ejerce funciones de vigilancia y control externo.
Presidente Ejecutivo: Responsable de la administración general de la entidad y de ejecutar las políticas fijadas por la Junta Directiva. Supervisa todas las direcciones y coordina los procesos estratégicos.
Unidades de Apoyo a Presidencia:
Control Interno: Asegura el cumplimiento normativo, la transparencia y la eficiencia en los procesos internos.
Asistente de Presidencia Ejecutiva: Apoya la gestión administrativa del Presidente.
Prensa y Comunicaciones: Maneja la imagen institucional y las relaciones con medios de comunicación.
2. Direcciones Operativas
 Dirección Jurídica y de Registros Públicos

Es el eje misional de la Cámara, encargado de garantizar la seguridad jurídica en los actos mercantiles.

Atiende temas de conciliación y arbitraje, control documental y calidad de la información.
Supervisa el registro mercantil, el registro de proponentes y otros registros públicos.
Cuenta con personal especializado (asistente jurídico, coordinadores, auxiliares) para asegurar la confiabilidad de la información.

Dirección Administrativa y Financiera

Responsable de la sostenibilidad económica e infraestructura institucional.

Maneja las finanzas: contabilidad, tesorería y auditoría.
Administra los recursos físicos, tecnológicos y logísticos de la entidad.
Coordina el sistema de información y la seguridad informática.
Apoya la operación mediante auxiliares de servicios generales, auditorios y transporte.

Dirección de Fortalecimiento Empresarial, Competitividad e Innovación

Área orientada a la proyección empresarial y al desarrollo económico regional.

Lidera proyectos de capacitación, innovación y competitividad.
Promueve programas de fortalecimiento empresarial, eventos y ferias.
Se apoya en un equipo de proyectos, promoción y logística para ejecutar actividades de alto impacto en la comunidad empresarial.

3. Enfoque Global

La estructura refleja un equilibrio entre:

Funciones misionales (registros públicos y fortalecimiento empresarial).
Funciones de apoyo (administración, finanzas y servicios generales).
Funciones estratégicas (comunicación, control interno y dirección ejecutiva).

Esto permite que la entidad combine cumplimiento legal con servicios de apoyo al desarrollo empresarial, garantizando tanto la transparencia como la innovación.